Como Otimizar Giro De Estoque, Cálculo E Melhores Dicas

Muitas empresas usam o giro de estoque para controlar e medir o desempenho de seus produtos. Portanto, entender o que é esse indicador pode ajudar você a tomar decisões mais inteligentes para o seu negócio.

Além disso, acompanhar o giro de estoque possibilita ainda que a sua empresa gerencie com mais eficiência as mercadorias, evitando perdas e custos, além de aumentar a lucratividade do negócio.

Que tal entender o que é giro de estoque, como ele funciona e como é calculado? Vem com a gente, pois preparamos um artigo completo para você aprender tudo sobre o assunto. Confira! 

O Que É Giro De Estoque? 

O giro de estoque é um indicador usado para avaliar a eficácia da gestão de estoque de uma empresa. Ele aponta quantas vezes os itens foram vendidos durante um determinado período de tempo. 

Por exemplo: se o giro de estoque é alto, significa que os produtos estão sendo vendidos com rapidez. Por outro lado, se o índice é baixo quer dizer que os itens estão demorando mais para serem vendidos. 

Como Funciona O Giro De Estoque?

O giro de estoque funciona como um medidor da frequência com que os produtos são vendidos e repostos em um período específico. Para fazer o cálculo, é preciso dividir o valor médio do estoque pela média das vendas no mesmo período. 

O seu cálculo deve ser realizado, todos os anos, para compreender quantas vezes um produto gira ao longo de 12 meses. Entretanto, isso não é um padrão, pois, há empresas  varejistas com mercadorias perecíveis, que necessitam de uma avaliação diferenciada.

Qual A Importância Do Giro De Estoque? 

O giro de estoque é uma métrica importante para qualquer negócio que trabalhe com o armazenamento de produtos. 

Com esse dado é possível determinar a quantidade ideal de estoque. Se os itens estão sendo vendidos rapidamente, a empresa precisa repor com velocidade. Já os produtos com pouca saída não demandam uma grande quantidade de estoque. 

O indicador também serve como um aliado no planejamento de estratégias de marketing. Os produtos mais vendidos revelam que são mais rentáveis e fazem sucesso com a base de clientes. 

Enquanto os itens com baixo giro de estoque podem precisar de ações promocionais ou preços mais baixos. 

Como Calcular O Giro De Estoque?

O cálculo do giro de estoque é relativamente simples, mas requer um pouco de trabalho. Primeiro, você deve determinar o número total de vendas de um tempo específico.  

Em seguida, você precisa calcular o valor  do volume médio de estoque do mesmo período em questão. Por fim, basta dividir o total das vendas pelo volume médio de estoque para chegar ao giro de estoque.

Por exemplo, se o valor de vendas for de R$250.000 e o volume médio de estoque é de R$50.000, então o giro de estoque será de 5. 

Qual O Giro De Estoque Ideal? 

Gerenciar um estoque é uma parte essencial da operação de qualquer negócio. 

É importante que as empresas mantenham estoques suficientemente abastecidos para atender às demandas dos clientes, mas não tão abastecidos que eles se tornem excessivos e exijam capital desnecessário. Mas, qual é o giro de estoque ideal?

O giro de estoque ideal é acima de 1, pois isto significa que os produtos estão sendo vendidos de forma consistente e repostos com frequência.

Já um valor abaixo de 1 revela que a empresa está tendo problemas em vender seu estoque, o que pode ser um sinal de que os produtos não estão atendendo às necessidades dos clientes. 

Alcançar o giro de estoque ideal pode ser uma tarefa desafiadora para os gestores de negócios. No entanto, existem algumas estratégias que você pode usar para melhorar o giro de estoque, que explicaremos ao longo do artigo. 

Quais As Vantagens De Um Giro De Estoque Alto?

O giro de estoque alto pode trazer muitas vantagens para o seu negócio. Confira os principais:

Aumento da Lucratividade

Uma das principais vantagens, sem dúvida, é o aumento da lucratividade. Isso porque, se os produtos são vendidos rapidamente, eles geram muito mais receita para o negócio. 

Ao ter um giro de estoque alto, a empresa não precisa investir grandes recursos em estoque parado, liberando capitais para outras necessidades da companhia. 

Somado a isso, os itens que possuem alto giro tendem a ter menos chances de vencerem, no caso de produtos perecíveis ou se tornarem obsoletos, evitando perdas e aumentando a margem de lucro.

Renovação Contínua de Estoque

Um giro de estoque alto também é vantajoso, porque exige que a empresa mantenha um estoque sempre atualizado com itens em alta no mercado, o que agrada os consumidores e estimula a compra por parte de clientes que buscam sempre por inovações e tendências.  

Portanto, essa renovação contínua pode impulsionar as vendas e aumentar a receita da empresa.

Redução de Custos com Armazenagem

O  giro de estoque alto também é capaz de reduzir custos com armazenagem. Isso porque, ao ter um grande volume de itens parados, isso pode resultar em custos para a empresa, como aluguel de espaço, seguro, manutenção, etc. 

Como Otimizar a Gestão de Giro de Estoque?

Felizmente, otimizar a gestão dessa métrica pode ser um processo relativamente simples, desde que você siga algumas diretrizes básicas. Abaixo, compartilhamos algumas dicas importantes para te ajudar nessa missão: 

Identifique E Analise Seu Estoque

Antes de mais nada, é importante que você tenha uma compreensão clara do seu estoque atual. Identifique os produtos em estoque, analise os dados de vendas e compare com os níveis de estoque.

Esta avaliação ajudará a identificar quais produtos estão sendo vendidos rapidamente e quais estão tendo dificuldades para serem movimentados. 

Use Dados De Vendas Para Prever A Demanda

Depois de analisar os dados de seu estoque, use-os para prever a demanda de seus produtos com mais precisão.

Isso significa ter uma compreensão clara de quais produtos estão sendo mais vendidos e quando eles serão necessários. Por exemplo: você pode usar dados de vendas anteriores para prever a demanda de produtos sazonais e assim evitar a falta ou o excesso de estoque.

Estabeleça Limites De Estoque

Uma vez que você tenha uma compreensão clara do seu estoque e entenda a demanda de seus produtos, é hora de estabelecer limites de estoque. A definição desse número ajudará a manter o estoque no nível ideal para atender à demanda, além de minimizar os custos. 

Coloque Em Prática Ações De Reabastecimento

Depois de estabelecer limites de estoque, é hora de implementar as ações de reabastecimento. 

É aqui que você deve programar quais produtos devem ser comprados e quando eles devem ser adquiridos. É importante notar que a programação deve levar em conta seus dados de vendas e previsionais para garantir que você compre os produtos corretos na hora certa. 

Utilize Ferramentas De Gestão 

Por último, mas não menos importante, é importante usar ferramentas de acompanhamento para monitorar o giro de estoque. 

Essas soluções ajudam a gerenciar o estoque e os níveis de reabastecimento, para que você possa verificar como está o desempenho. Isso ajudará você a identificar quaisquer problemas rapidamente e tomar as medidas necessárias para corrigi-los.