Guia Completo MVP E Como Testar E Validar Produtos

Você entende o que significa MVP e qual a importância dessa métrica para o seu negócio? Essa sigla em inglês quer dizer “Minimum Viable Product” (Produto Mínimo Viável), uma abordagem que apresenta o lançamento rápido de um produto ou serviço com o mínimo de recursos necessários para satisfazer os primeiros usuários. 

Com ela, a sua empresa consegue analisar a capacidade de validar ideias, reduzir riscos e custos, além de permitir ajustes e melhorias contínuas com base no feedback dos clientes. 

Que tal entender o que é MVP, como funciona, sua importância e como defini-lo corretamente? Vem com a gente!

O Que Significa MVP?

O MVP, que significa “Produto Mínimo Viável” em português, refere-se à versão mais simples de um produto que pode ser lançada no mercado com funcionalidades essenciais, como mencionamos. 

Esse conceito permite que as empresas satisfaçam os primeiros clientes e aprendam com seus feedbacks para aperfeiçoar o produto.

O MVP visa testar a viabilidade de um projeto com o mínimo de investimento em dinheiro e tempo, mas ainda entregando valor ao cliente. Se a versão de teste for bem recebida, a empresa pode investir na estrutura completa do desenvolvimento.

Quando Surgiu O Termo MVP?

O MVP foi introduzido em 2001 por Frank Robinson, CEO da SyncDev Inc., uma empresa dos Estados Unidos, especializada na concepção de produtos e mercados. 

Contudo, ele se popularizou apenas após a publicação do livro “The Lean Startup” de Eric Ries, lançado em 2011, que se tornou um bestseller global e ajudou a difundir e definir o uso do MVP, especialmente entre startups.

Qual A Função Do MVP?

A função do Produto Mínimo Viável é testar a viabilidade de uma ideia, possibilitando que as empresas verifiquem se o produto ou serviço proposto resolve o problema do consumidor de maneira eficaz. Além disso, o MVP serve também para reduzir os recursos investidos para o lançamento de uma solução.

Isso acontece porque ao criar uma versão mínima e funcional do produto, é possível economizar tempo e dinheiro, permitindo ajustes e melhorias com base no feedback inicial, em vez de investir pesadamente em uma versão completa.

Quais São As Características Do MVP?

O Produto Mínimo Viável possui as seguintes características:

• Rapidez do Lançamento: o MVP permite lançar produtos ou serviços rapidamente com menos investimento.
• Validação de Ideias: testar a viabilidade de uma ideia com feedback real do público.
• Uso em Startups: esse conceito é mais comum em startups devido ao alto grau de incerteza e necessidade de validação rápida.
• Valor ao Cliente: foca na experiência do usuário, destacando-se da concorrência.
• Fidelização de Clientes: reposiciona produtos existentes para melhorar satisfação e ampliar a base de clientes.
• Ciclo de Feedback: essas opiniões guiam ajustes e melhorias contínuas.
• Economia de Recursos: reduz investimentos de tempo e dinheiro antes da validação completa da ideia.

Por Que O MVP É Tão Importante Para A Sua Empresa?

O conceito de MVP possibilita às empresas testarem a viabilidade de uma ideia com o mínimo de investimento em tempo e dinheiro. 

Além disso, ele é importante também porque ajuda a coletar feedbacks valiosos e a refinar o produto final, mantendo a proposta de valor central. 

Qual A Relação Entre MVP E Lean Startup?

O MVP sempre esteve associado ao desenvolvimento de projetos em startups. Eric Ries, em seu livro “Lean Startup”, definiu o Produto Mínimo Viável como “a versão do produto que permite uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento”. 

Startups, por serem empresas em constante evolução, encontram no Produto Mínimo Viável  uma maneira segura de avaliar seus produtos e serviços, minimizando riscos e maximizando lucros. 

Quais Os Tipos De MVP?

Existem os mais diversos tipos de MVP para atender às mais diversas necessidades das empresas, que incluem. Confira quais são eles:

• MVP Protótipo: indicado para softwares complexos, oferecendo uma versão funcional para avaliação do público.
• MVP Duplo: realiza testes A/B, com duas versões da solução para comparar aceitação.
• MVP Mágico de Oz: simula a automação com intervenção humana, ideal para serviços caros de automatização.
• MVP Concierge: fornece soluções altamente personalizadas para pequenos grupos de consumidores.
• MVP Piecemeal: utiliza plataformas gratuitas existentes para experimentação de novas funcionalidades.
• MVP Single Featured: concentra-se em uma única funcionalidade principal, permitindo expansão gradual.
• MVP Fumaça: adota uma estratégia de marketing prévia para avaliar o interesse do público antes do lançamento.

Que Cuidados Tomar Na Elaboração Do MVP?

Entre os cuidados na elaboração do MVP estão os seguintes:

• Optar por um conjunto limitado de clientes em potencial.
• Possibilitar que o mercado se manifeste e evite interpretar apenas o que deseja ouvir.
• Considerar a adequação do produto ao mercado antes de decidir dispensar testes.

Como Definir e Testar Um MVP?

Para definir e testar um MVP, o primeiro passo é formar uma equipe diversificada com profissionais de várias áreas. 

Feito isso, defina a solução a ser trabalhada, preenchendo lacunas que descrevem o nome do produto, sua natureza, vantagem principal e diferencial em relação à concorrência.

Determine também o público-alvo com base no nicho de mercado atendido pela solução, detalhando características como idade, profissão e interesses.

Selecione as funcionalidades essenciais da solução, eliminando excessos para construir o Produto Mínimo Viável. Não deixe de testar e monitorar o MVP, escolhendo o tipo mais adequado e estabelecendo métricas para avaliar o sucesso.

Ao apresentar esse produto para um determinado público, interprete adequadamente os feedbacks para identificar preferências e possibilidades de aperfeiçoamento, sem considerar as respostas como direções inquestionáveis.

É importante realizar benchmarking para aprender com casos de sucesso ou fracasso de outras empresas, sem plagiar. Por fim, implemente mudanças contínuas, buscando constantemente melhorias mesmo quando os resultados parecem satisfatórios.

Conclusão

Definir um MVP permite validar a viabilidade da ideia no mercado com o mínimo de recursos investidos. Ao adotar essa abordagem, é possível reduzir os riscos, compreender melhor as necessidades do público-alvo e iterar rapidamente com base no feedback real. 

Além disso, os sistemas de gestão auxiliam no desenvolvimento de produtos ao oferecer ferramentas para acompanhar o ciclo de vida do Produto Mínimo Viável. 

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