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O que fazer para melhorar a tomada de decisão no seu negócio

melhorar a tomada de decisão no seu negócio

O que fazer para melhorar a tomada de decisão no seu negócio

O cen√°rio econ√īmico e as organiza√ß√Ķes nele inseridas est√£o em constante transforma√ß√£o e evolu√ß√£o. Isso aumenta a import√Ęncia da influ√™ncia que um exerce constantemente sobre o outro, assim como as consequ√™ncias de qualquer tomada de decis√£o.

A habilidade de fazer escolhas eficazes √© uma das compet√™ncias mais importantes que um gestor deve desenvolver, j√° que ela fornece in√ļmeros ganhos. Seguran√ßa e confian√ßa no processo de decis√£o, maior impacto da escolha realizada, mais efici√™ncia e rapidez nesse processo e maior competitividade s√£o apenas alguns deles.

Neste artigo, explicaremos como tomar melhores decis√Ķes e o que o gestor precisa saber e fazer para ter sucesso nas suas escolhas. Confira!

Invista no planejamento estratégico

Todo processo de decis√£o deve seguir um bom planejamento estrat√©gico, norteando as a√ß√Ķes na organiza√ß√£o e fundamentando a tomada de decis√£o dos neg√≥cios. √Č preciso ter muito claro quais s√£o os objetivos da empresa frente o mercado, bem como o detalhamento do perfil do consumidor, dos concorrentes, os desafios do segmento, dos produtos e/ou servi√ßos. Com base nestas informa√ß√Ķes¬†o gestor poder√° ter maiores chances de acertar em suas escolhas e obter melhores resultados.

Sempre tenha em mente um Plano B

Nem sempre as coisas saem como o previsto, e mesmo que o gestor tenha realizado um excelente planejamento estrat√©gico, os neg√≥cios est√£o a todo instante suscet√≠veis¬†a contratempos e que, por ventura, obrigam o processo de tomada de decis√£o a seguir outro curso e reprogramar uma nova rota. Ter em mente um Plano B facilita situa√ß√Ķes emergenciais, e mesmo que a√ß√Ķes estejam na reta final √© poss√≠vel que algo d√™ errado e √© deste instante que a posi√ß√£o do l√≠der √© fundamental. Ter uma rota de escape prepara para situa√ß√Ķes que exigem resolu√ß√£o imediata √© obrigat√≥rio num processo de tomada de decis√£o.

Use a criatividade a seu favor

O¬†gestor de buscar sempre inovar e fugir do lugar-comum. A criatividade √© o est√≠mulo para novas possibilidades e m√ļltiplas solu√ß√Ķes para um mesmo problema. Al√©m do que, ser criativo instiga a equipe a ser motivada e pode ser um importante fator na revitalidade da gest√£o. Muitas vezes uma decis√£o criativa e inusitada pode ser a chave do sucesso de um projeto corporativo.

Analisando todos os pontos de vista

Antes de tomar qualquer decis√£o, o gestor precisa de ter uma vis√£o geral da situa√ß√£o da organiza√ß√£o. √Č imprescind√≠vel que haja uma an√°lise dos pr√≥s e contras, bem como da situa√ß√£o de todas as pessoas envolvidas no processo decis√≥rio. As melhores decis√Ķes s√£o aquelas nas quais todos os pontos de vistas s√£o levados em considera√ß√£o e que inclui a equipe.

√Č preciso ter mente aberta para encarar os novos desafios e oportunidades do mercado. Os melhores gestores s√£o flex√≠veis e propensos a mudar planos e tomar novas atitudes. Seguir um plano inicial sem se preocupar com poss√≠veis varia√ß√Ķes ou mudan√ßas pode levar a falhas ou perda de oportunidades. Novas id√©ias podem acabar sendo melhores do que as iniciais, por isso √© preciso ouvir todos os envolvidos e ter uma gest√£o participativa durante todo o processo decis√≥rio.

E voc√™, sabe tomar decis√Ķes da melhor maneira poss√≠vel? Compartilhe sua opini√£o na se√ß√£o de coment√°rios!

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