Estratégia e Planejamento

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9 9/05/18

4 ferramentas para atrair novos clientes

Por | 2018-05-09T10:00:25+00:00 09/05/18|

Atrair novos clientes em um mercado cada vez mais competitivo é um dos grandes desafios do empreendedor. O consumidor agora não encontra poucas opções de empresas oferecendo o que ele precisa. Mas, fique calmo, estamos aqui para te ajudar. Primeiro, para sair na frente dos seus concorrentes é preciso, antes de tudo, planejamento. Segundo o diretor executivo da ADV Tecnologia e especialista em software de gestão, José Claudio [...]

22 22/06/17

7 lições para ter um empreendimento de sucesso

Por | 2017-06-22T09:00:05+00:00 22/06/17|

Criar um empreendimento de sucesso é o sonho de praticamente todo gestor, tanto para aqueles que já possuem há tempo suas empresas, quanto para aqueles que estão apenas começando uma nova jornada. Porém, estatísticas mostram que poucos conseguem vencer as barreiras dos primeiros anos de vida de um negócio e de fato prosperar levando-os ao triunfo tão esperado. Para lhe ajudar a alcançar excelentes resultados ainda este ano, [...]

23 23/08/16

Saiba como fazer gestão de informação eficiente em sua empresa

Por | 2016-08-23T18:28:39+00:00 23/08/16|

Ter um produto ou serviço de qualidade e uma base de clientes satisfatória não é o suficiente para considerar um negócio como “de sucesso”. O que falta nesse que seria um mundo empresarial perfeito, então? Falta a chave para tomada de decisão que permita à empresa ser competitiva e crescer continuamente. Estamos falando da gestão de informação. Um dos maiores desafios de um gestor é exatamente dar conta [...]

4 4/08/16

Use a inteligência emocional a seu favor para vender mais na crise

Por | 2016-08-04T12:36:50+00:00 04/08/16|

Em tempos de crise, em que os negócios e as vendas costumam estar bem abaixo do esperado, manter o equilíbrio emocional, o bom humor e não demonstrar preocupação com a situação atual pode ser um verdadeiro desafio para líderes e gestores, que precisam encontrar um equilíbrio para manter o negócio rodando e fazer o que for possível para vender mais na crise. Por isso, a inteligência emocional é [...]

4 4/08/16

O que minha empresa perde se não usar um sistema de ERP?

Por | 2016-08-04T12:14:35+00:00 04/08/16|

Você sabia que utilizar um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) permite que a sua empresa otimize todos os recursos utilizados em suas operações cotidianas? Além disso, ele acrescenta importantes informações e fornece relatórios gerenciais nos momentos de tomada de decisão e de revisão da estratégia ou da gestão empresarial. Isso porque ao integrar todas as áreas e departamentos, automatizar processos, simplificar as atividades cotidianas e transformar dados em [...]

10 10/06/16

Ciclo operacional, ciclo econômico e ciclo financeiro: o que são?

Por | 2016-06-10T18:06:13+00:00 10/06/16|

O objetivo de toda empresa é a maximização do retorno dos capitais investidos e a manutenção de certo grau de liquidez. Para atingir esse fim, é preciso que a administração financeira seja gerida por um ciclo econômico-operacional-financeiro o mais baixo possível. Para explicar vamos esmiuçar a afirmação. O ciclo econômico-operacional-financeiro é utilizado para mensurar o tempo gasto para desenvolvimento das atividades que envolvem o processo empresarial, desde a compra da matéria-prima, [...]

10 10/06/16

Orçamento Base Zero: gaste o essencial para o sucesso de sua empresa

Por | 2016-06-10T17:28:15+00:00 10/06/16|

Cortar custos não é uma tarefa prazerosa, apesar de necessária, principalmente, em tempos como os que vivemos agora. Neste momento, realizar um orçamento empresarial que estabeleça um custo mínimo para executar as estratégias e metas da organização é essencial. Para conquistar isso, o orçamento base zero é a ferramenta mais indicada. Esse modelo é a tradução em números do planejamento estratégico da empresa. Ele proporciona uma análise minuciosa [...]

9 9/06/16

13 indicadores financeiros que sua empresa deve observar para não quebrar

Por | 2016-06-09T17:46:25+00:00 09/06/16|

A gestão de um empreendimento é ainda mais trabalhosa que manter seu funcionamento. Muitos empresários com negócios promissores acabam por quebrar pela falta de controle de seus índices de resultados. Estabelecer indicadores importantes e fazer seu acompanhamento é mais que uma obrigação a mais na lista de atividades de um negócio: é uma oportunidade de ter faróis a seus dispor, informando se seu negócio está indo bem ou [...]

27 27/05/16

Orçamento empresarial: o que é e como fazer

Por | 2016-05-27T18:06:35+00:00 27/05/16|

Você sabe quanto sua empresa deve gastar em investimentos até o final deste ano? Qual a previsão estimada em vendas para o próximo trimestre? Qual a sazonalidade do seu negócio? Se você é um pequeno ou médio empresário e não sabe responder a estas perguntas, é porque provavelmente sua empresa tem uma gestão descolada de indicadores e ferramentas de controle, notadamente, de um bom orçamento empresarial. Infelizmente, este erro [...]

26 26/05/16

Previsão de demanda: como fazer e a importância para a gestão de estoque

Por | 2016-05-26T18:08:13+00:00 26/05/16|

Um dos mais conhecidos dilemas dos gestores e donos de pequenos negócios em todas as partes do Globo é o trade-off que envolve a permanente luta contra o desabastecimento e a necessidade de investir o mínimo possível em estoques. Isso porque, por um lado, é praticamente impossível saber com exatidão qual será a produção necessária para suprir a demanda no próximo mês, o que envolve recorrer à compra [...]

Ligue Agora: (11) 2261-4000 Fora do Estado de SP: 0800 818 2804