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Estratégia e Planejamento

4 ferramentas para atrair novos clientes

Atrair novos clientes em um mercado cada vez mais competitivo é um dos grandes desafios do empreendedor. O consumidor agora não encontra poucas opções de empresas oferecendo o que ele precisa. Mas, fique calmo, estamos aqui para te ajudar. Primeiro, para sair na frente dos seus concorrentes é preciso, antes de tudo, planejamento. Segundo o…

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7 lições para ter um empreendimento de sucesso

Criar um empreendimento de sucesso é o sonho de praticamente todo gestor, tanto para aqueles que já possuem há tempo suas empresas, quanto para aqueles que estão apenas começando uma nova jornada. Porém, estatísticas mostram que poucos conseguem vencer as barreiras dos primeiros anos de vida de um negócio e de fato prosperar levando-os ao…

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Gestão de informação

Saiba como fazer gestão de informação eficiente em sua empresa

Ter um produto ou serviço de qualidade e uma base de clientes satisfatória não é o suficiente para considerar um negócio como “de sucesso”. O que falta nesse que seria um mundo empresarial perfeito, então? Falta a chave para tomada de decisão que permita à empresa ser competitiva e crescer continuamente. Estamos falando da gestão…

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inteligência emocional

Use a inteligência emocional a seu favor para vender mais na crise

Em tempos de crise, em que os negócios e as vendas costumam estar bem abaixo do esperado, manter o equilíbrio emocional, o bom humor e não demonstrar preocupação com a situação atual pode ser um verdadeiro desafio para líderes e gestores, que precisam encontrar um equilíbrio para manter o negócio rodando e fazer o que…

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Sistema de ERP

O que minha empresa perde se não usar um sistema de ERP?

Você sabia que utilizar um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) permite que a sua empresa otimize todos os recursos utilizados em suas operações cotidianas? Além disso, ele acrescenta importantes informações e fornece relatórios gerenciais nos momentos de tomada de decisão e de revisão da estratégia ou da gestão empresarial. Isso porque ao integrar todas as…

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Ciclo operacional, ciclo econômico e ciclo financeiro

Ciclo operacional, ciclo econômico e ciclo financeiro: o que são?

O objetivo de toda empresa é a maximização do retorno dos capitais investidos e a manutenção de certo grau de liquidez. Para atingir esse fim, é preciso que a administração financeira seja gerida por um ciclo econômico-operacional-financeiro o mais baixo possível. Para explicar vamos esmiuçar a afirmação. O ciclo econômico-operacional-financeiro é utilizado para mensurar o tempo gasto para…

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Orçamento Base Zero: gaste o essencial para o sucesso de sua empresa

Orçamento Base Zero: gaste o essencial para o sucesso de sua empresa

Cortar custos não é uma tarefa prazerosa, apesar de necessária, principalmente, em tempos como os que vivemos agora. Neste momento, realizar um orçamento empresarial que estabeleça um custo mínimo para executar as estratégias e metas da organização é essencial. Para conquistar isso, o orçamento base zero é a ferramenta mais indicada. Esse modelo é a…

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13 indicadores financeiros que sua empresa deve observar para não quebrar

13 indicadores financeiros que sua empresa deve observar para não quebrar

A gestão de um empreendimento é ainda mais trabalhosa que manter seu funcionamento. Muitos empresários com negócios promissores acabam por quebrar pela falta de controle de seus índices de resultados. Estabelecer indicadores importantes e fazer seu acompanhamento é mais que uma obrigação a mais na lista de atividades de um negócio: é uma oportunidade de…

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Orçamento empresarial: o que é e como fazer

Orçamento empresarial: o que é e como fazer

Você sabe quanto sua empresa deve gastar em investimentos até o final deste ano? Qual a previsão estimada em vendas para o próximo trimestre? Qual a sazonalidade do seu negócio? Se você é um pequeno ou médio empresário e não sabe responder a estas perguntas, é porque provavelmente sua empresa tem uma gestão descolada de indicadores…

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previsão de demanda

Previsão de demanda: como fazer e a importância para a gestão de estoque

Um dos mais conhecidos dilemas dos gestores e donos de pequenos negócios em todas as partes do Globo é o trade-off que envolve a permanente luta contra o desabastecimento e a necessidade de investir o mínimo possível em estoques. Isso porque, por um lado, é praticamente impossível saber com exatidão qual será a produção necessária…

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