Cadastre-se e assista uma demonstração online

Demonstração Interativa

Acesse e conheça todos os detalhes do software Advanced Business ERP

Advanced Business E.R.P

5 erros que você deve evitar no controle de estoque de sucesso

erros que você deve evitar no controle de estoque de sucesso

5 erros que você deve evitar no controle de estoque de sucesso

A gest√£o de estoque √© uma √°rea que, quando n√£o √© bem gerida e controlada, pode trazer diversos problemas para o gestor e para a empresa, chegando a causar grandes preju√≠zos financeiros. Mesmo sendo uma √°rea mais operacional, √© preciso dar aten√ß√£o √†s rotinas de controle de estoque e evitar situa√ß√Ķes que podem trazer graves consequ√™ncias.

No post de hoje, vamos mostrar 5 erros que você deve evitar no controle de estoque da sua empresa para obter uma gestão de sucesso. Quer saber quais são eles? Então confira agora mesmo:

Deixar de planejar em médio e longo prazo

O erro de alguns gestores é acreditar que a atividade de estoque se resume em receber, armazenar e expedir. Um bom planejamento envolve também previsão de demanda, controle de sazonalidade e gestão de compras.

Esse planejamento ajuda a compreender melhor o cenário de vendas, para que seja possível fazer uma programação de trabalho, evitando excessos, faltas, prejuízos e aumento dos custos.

Não fazer interação com outras áreas

O estoque deve atender √† demanda de vendas, enquanto o setor de compras deve atender √† demanda do estoque. Se essas √°reas n√£o se comunicam, existe uma possibilidade muito grande de que os itens dispon√≠veis n√£o condizam com a realidade comercial da empresa ‚ÄĒ o que acaba provocando perda de vendas, excesso de itens sem sa√≠da e desperd√≠cio do capital de giro da empresa. Portanto, a falta de comunica√ß√£o √© um dos erros principais que voc√™ deve evitar no controle de estoque.

Comprar itens em excesso

Um erro muito comum e que deve-se evitar no controle de estoque é a compra de itens em excesso. Muitos gestores acreditam que comprar itens além do necessário é uma garantia de que os produtos não irão faltar, mas isso não passa do reflexo de uma gestão inadequada.

Se existe o planejamento e a comunica√ß√£o com o setor de vendas ‚ÄĒ realizando a previs√£o de demanda e sazonalidade ‚ÄĒ √© poss√≠vel saber a quantidade ideal a ser adquirida, sem necessidade de grandes excessos. Vale lembrar que quantidades maiores representam riscos de perdas, obsolesc√™ncia e desperd√≠cio de capital de giro.

Negligenciar invent√°rios

Uma das tarefas mais importantes do controle de estoque √© a manuten√ß√£o do invent√°rio. Ele ajuda a identificar itens obsoletos, excessos e faltas de mercadorias e, acima de tudo, discrep√Ęncias entre o estoque f√≠sico e o estoque cont√°bil (aquele controlado por sistema e/ou planilhas).

Além disso, os inventários ajudam a identificar quais são as falhas e as principais causas de não-conformidade, permitindo que o gestor crie planos de ação mais eficazes para amenizar os riscos.

Fazer controle de estoque manual

Por menor que seja o seu neg√≥cio, a utiliza√ß√£o de um sistema de controle √© fundamental. Processos manuais aumentam os riscos de erros e diminuem a confiabilidade dos resultados e a seguran√ßa das informa√ß√Ķes. A automatiza√ß√£o das atividades, por sua vez, melhora a comunica√ß√£o entre as √°reas atrav√©s do compartilhamento autom√°tico de informa√ß√Ķes e contribui para o aumento da produtividade.

A gest√£o de estoque √© uma √°rea fundamental para o sucesso da empresa, tanto nos resultados em vendas quanto na sa√ļde financeira do neg√≥cio. √Č por isso que o gestor deve sempre estar atento aos processos, avaliando as rotinas e criando a√ß√Ķes de melhorias.

Quais outros erros voc√™ acha que as empresas devem evitar no controle de estoque? Compartilhe suas opini√Ķes sobre o assunto por meio dos coment√°rios!

CTA - e-book estoque - p

Compartilhe